西水厂深化作风建设，提高服务质量
近日，西水厂认真落实公司7.28会议精神，深化作风建设，提高服务质量，结合部门实际对标定位认真查找工作中存在的问题 ，以镜为鉴切实有效地落实解决。
一、在思想作风上。1、教育全厂干部职工要有高度的政治敏感性，立足岗位抓落实，扎扎实实地做好本职工作。2、厂部领导要精诚团结，加强学习。3、党员要提高觉悟，增强党性修养，在工作中高标准严要求，发挥表率作用。4、脚踏实地对所负责的工作落实到位，不等不靠，做实做细，在创先争优活动中，确保各项工作取得实效，保障安全供水和各项生产指标任务的完成。
二、在设备管理上。1要加强设备巡检力度，每月不少于两次组织水厂技术人员对东、西水厂所有供水设施设备进行一次全面检查，做到设备维护与维修巡检到位；发现问题及时处理，将隐患排除在萌芽状态，确保安全供水。2要充分发挥高新设备的节能降耗作用，合理调度，在保障供水的前题下，最大限度地发挥节能降耗作用。3针对水源井存在的设备管理不规范不细致不彻底等问题，定期组织检查完善管理，使之更有效地保障安全供水。
三、在劳动竞赛上。在班组职工中开展“比、学、赶、帮、超”活动，提高业务知识和技能操作水平，在运行设备管理上继续开展“包机、包井到人”的管理制度；开展“优秀井位”流动红旗擂台赛，针对检查出的问题认真进行整改，不断提升职工队伍的职业道德修养和营造爱岗敬业的良好氛围。努力保持省级“安康杯”劳动竞赛先进集体荣誉称号。
四、在工作作风上，水厂抓好“四个提升”，工作中克服本位主义思想，发扬团结协作，密切配合，勤奋敬业的工作作风。厂部针对部门实际每月对各班组人员劳动纪律、环境卫生、院内绿化、各类台帐记录、报表进行检查，做到记录完整，数据准确。
通过此次活动的开展，在工作中不断发现问题，积极制定措施解决问题，克服了出现问题推脱解决的懒惰作风，为确保完成年内部门目标管理，保障安全供水奠定了扎实基础。
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